Durée : 3 jours

 Vous managez une équipe (management hiérarchique) et vous avez le souci de développer la motivation de vos collaborateurs. Vous êtes confronté à la nécessité de fixer des objectifs, et vous souhaitez accompagner au mieux vos collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs.
Ce stage vous permet d’appréhender les principales clés de la motivation des collaborateurs. Il vous entraîne efficacement à la fixation d’objectifs et vous permet d’approfondir l’exercice de votre pouvoir hiérarchique.

Principaux thèmes abordés

- Créer des relations et un climat de qualité avec mes collaborateurs
- Savoir gérer mes états émotionnels et ceux de mes collaborateurs
- Prendre en compte les besoins et aspirations de mes collaborateurs
- Refléter les aspects positifs
- Accroître la responsabilisation
- Savoir fixer des objectifs motivants
- Distinguer autorité, pouvoir et influence
- Exercer mon autorité de façon constructive : le recadrage et la gestion des « hors-jeux »


Moyens pédagogiques spécifiques

Ce stage intègre plusieurs mises en situation pour intégrer les outils proposés.

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