Entraîner et fédérer son équipe
Prochaines sessions
Résumé
Objectifs
Faire advenir une équipe unie et performante
Susciter l’engagement effectif de l’équipe
Créer les conditions d’un climat stimulant et de coopération dans l’équipe
Programme
1ère partie : Entraîner son équipe autour d’une «vision» partagée
- Travail d’élaboration de la vision
- Communiquer et faire vivre cette «vision»
2ème partie : La conduite de projet (sur le plan humain)
- Les trois niveaux d’action pour la conduite de projet
- Accompagner son équipe dans la mise en œuvre du projet
3ème partie : Créer les conditions d’un climat stimulant et favorable à l’engagement des personnes
- Les facteurs favorables
- Fixer les règles de fonctionnement et les faire appliquer
- Favoriser la communication
- Animer les réunions d’équipe avec efficacité
- Pratiquer la régulation, gérer les tensions et conflits
4ème partie: L’équipe face aux changements à vivre
- Les étapes pour devenir acteur du changement
- Le rôle du responsable dans l’accompagnement du changement
Synthèse, plan d’action et bilan
Conditions de participation
et personnes concernées
Le stage est accessible à toute personne exerçant une responsabilité de management d’équipe au niveau d’un service, département ou d’une direction.
Il peut être opportun de suivre précédemment le stage "Accompagner et manager mes collaborateurs" et "Développer ses capacités relationnelles".
Stage éligible en formation professionnelle sous le titre "Entraîner et fédérer une équipe"